Entry-modellen utvecklades som ett strukturerat tillvägagångssätt för att optimera blomsterpresentationerna på butiksnivå. I samarbete med våra kunder fastställer vi varje år ett index som representerar den gemensamma tillväxten. Detta börjar med att vi förutbestämmer hur försäljningen ska realiseras genom en detaljerad planering året runt, där vi noggrant klassificerar och modellerar. Det fastställda indexet analyseras och justeras sedan varje vecka, periodvis och kvartalsvis, med kontinuerlig modellering för att fastställa och upprätthålla målen.

För att skapa det optimala sortimentet och uppnå tillväxt använder vi oss av rörliga kollektioner, vilket gör att vi kan reagera flexibelt på både utebliven försäljning och försäljning. Dessutom lägger vi till kampanjer vid sidan av våra befintliga sortiment för att bättre kunna möta efterfrågan på marknaden. Det är dock viktigt att dessa åtgärder inte inkräktar på befintliga avtal med odlare och det aktuella sortimentet. Kort sagt, avbetalningsmodellen ger inte bara digitaliserad vägledning på butiksnivå, utan integrerar också strategier som att fastställa det årliga indexet, modellera försäljningen, fastställa försäljningsmål och lägga till variabla kollektioner och åtgärder. På så sätt kan vi reagera flexibelt på marknadsdynamiken och uppnå bästa möjliga resultat för både återförsäljare och odlare.