Le modèle d'entrée a été développé comme une approche structurée pour optimiser les présentations florales au niveau du magasin. En collaboration avec nos clients, nous fixons chaque année un indice représentant la croissance commune. Pour ce faire, nous commençons par déterminer à l'avance la réalisation des ventes grâce à une planification détaillée tout au long de l'année, dans le cadre de laquelle nous procédons à une classification et à une modélisation minutieuses. L'indice établi est ensuite analysé et ajusté chaque semaine, périodiquement et trimestriellement, avec une modélisation continue pour fixer et maintenir les objectifs.

Pour établir l'assortiment optimal et réaliser la croissance, nous utilisons des collections variables, ce qui nous permet de répondre avec souplesse aux ventes positives et négatives. En outre, nous ajoutons des promotions à nos gammes existantes afin de mieux répondre à la demande du marché. Toutefois, il est essentiel que ces actions n'interfèrent pas avec les accords existants avec les producteurs et l'assortiment actuel. En résumé, le modèle de paiement échelonné ne se contente pas de fournir des conseils numérisés au niveau du magasin, mais intègre également des stratégies telles que la détermination de l'indice annuel, la modélisation des ventes, la fixation d'objectifs de vente et l'ajout de collections et d'actions variables. Cela nous permet de réagir avec souplesse à la dynamique du marché et d'obtenir les meilleurs résultats pour les détaillants et les producteurs.